如何提高员工的自觉性和积极性
建立员工兴趣小组 可以由公司组建各种兴趣小组或俱乐部。比如书画小组、小组、文艺小组等。2组织休闲活动 定期举行各种比赛，如篮球赛、排球赛、乒乓球赛等。
关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化等等一切。经常与员工谈心，了解员工需求，询问其疾苦，积极热情地帮助他们解决各种困难。
所以对都与大多数员工来讲，可以想办法通过劳动来换取更多的报酬，应该是能调整员工的积极性和主动性，比如说对于一些岗位上可以实行计件制多劳多得，同时也确保各个项目的指标能定的合理公平。
一套有效的激励机制，对员工的自觉性和积极性很重要。包括各种激励方法和措施，归纳起来有这几个方面：薪酬 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。
其次，员工是人，就会存在情绪，要求基层管理者要更多同员工交流，互通有无，凝聚共识，充分发挥出员工的积极性。最后，要有比较好的培养和员工晋升机制，提升员工能力，使其从工作中感受到自己的成长，更好为工作服务。
怎样提高员工的自觉性及团结性
参与激励：现代人力管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。
通过设定积极目标和督促员工定期汇报工作进度，来建立文化。但是，目标不能太高，否则员工很快就跟不上，并且认为自己永远无法达成目标。这就意味着你必须定期重新评估目标的可实行性，从而决定他们是否需要减少或者增加工作任务。
为了促成遵守纪律自觉性的好风气，管理者应该取以下几个明确的措施。 【广泛宣传】 许多管理者都想当然地认为：这些规定谁都知道。但是，新来的员工，甚至有些老员工.直到他们违反了某条规定时才听说有这么个规定。
尊重员工首先要尊重员工的人格。即领导和员工相互尊重，其前提便是领导对员工的尊重。根据马斯洛的需求层次理论，任何人都有被尊重的需要。当前企业中一定要提高员工的主人翁地位，增强其”参政议政”的积极性和主动性。
建立科学的绩效考核机制。建立一套由大家共商共定，共同遵守的绩效考核机制，是比较可行的办法。能将员工工资、奖金与绩效考核密切挂钩，形成具有激励性的分配机制，可充分调动员工的工作自觉性。
积极互动，让员工参与管理：①培养员工的自主管理和自动安排能力，充分发挥员工的思想活力，既能提升员工的主观能动性，又能引导其他员工发挥积极作用；②充分鼓励员工积极参与管理，相信和指导员工在工作上积极上进。
如何提高职工安全意识,增强职工安全自觉性
提高职工安全意识最直接最有效的方法是安全教育和培训。对职工进行经常性有针对性的培训可以使职工建立并提高安全意识。安全教育包括安全职责，法规，规章制度等，安全培训包括安全知识，安全技能，安全防护，安全逃生等。
要抓住重大活动日广泛开展安全宣传教育活动，在职工中形成一种大安全观，让安全意识在每一个职工思想中根深蒂固。
进行培训。 对员工安全进行教育培训，这种培训可以是公司自己举办，也可以是邀请一些专业人士，比如说消防教官或者别的培训机构来帮忙进行培训。02 提高意识。
如何做好党委办公室工作
1、积极主动地做好领导重要讲话、会议纪要、请示、报告、工作总结等各种文件的起草和修改工作。
2、学习是前提，做好党委办公室工作必须加强学习，增强本领。业绩是标尺，做好党委办公室工作必须勤奋敬业，开拓创新。思想是保证，做好党委办公室工作必须清正廉洁，无私奉献。
3、办公室经常沟通上下、协调左右、联系各方，是保证党委工作正常运转的核心枢纽。
早会之工作自觉性,自律的重要性
1、自律在工作中有什么用2 自律对管理工作的重要性 管理者当务之急是清楚了解自己，然后做好各个方面的标准，促使自己完全遵守。每个人都有个性，首先认知自己优缺点，取长补短，为日后工作与生活自律做标准打好基础。
2、自律对于个人的事业来讲，发挥着重要的作用，加强自律有助于磨砺心志，有助于良好质量的形成，使人走向成功。
3、自觉和自律的重要性。自觉是指自己主动的以某种规定去做的行为。自律是指自己主动的履行某种戒律的方式，如果人没有自觉和自律，那就会变得懒散，无求无欲，无上进，社会也不会有进步，或进步很慢。
4、\x0d\x0a\x0d\x0a自律的方式，一般来说有两种：一是去做应该做而不愿或不想做的事情；一是不做不能做，不应该做而自己想做的事情。
5、自律，对于每一个人来说都是非常重要的，自律，可以改变人的一生，你想要怎样的生活，就要付出怎样的努力，没有不劳而获的成功。
如何提高工作自觉性?
授权激励，重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。
根据百度文库资料显示：提高遵守职业礼仪规范的自觉性的方法：要处理好个人和社会的关系，学习职业礼仪必须打破自我中心的意识，增社会和集体意识。服从社会和集体的交往这个大局，以职业礼仪树立形象。
管理者应当加强培养员工的责任意识，让员工明确自己的职责，不做破窗的第一人，养成工作遵守程序的习惯，自觉遵守企业的规章制度，按程序办事，并使其成为个人的道德水平的体现。
以满腔的热情、强烈的社会责任感以及积极的主观能动性去投入、去做好你所从事的工作。三是对工作有强烈的进取心，有积极进取的工作态度；四是有一定的压力，比如适当生活和工作压力可以促使人不断往前进步。
